Tradicija u ljudskim resursima označava skup vrednosti, normi, praksi i očekivanja koja su se razvijala kroz vreme unutar organizacije ili industrije. Ove tradicije mogu obuhvatati načine na koje se donose odluke, stilovi upravljanja, interakcije među zaposlenima, kao i obeležja korporativne kulture. Tradicija često oblikuje identitet organizacije i utiče na način na koji se zaposlenici odnose prema poslu, svojim kolegama i menadžmentu. U okviru obuke, zapošljavanja i razvoja, poznavanje i razumevanje tradicija može pomoći kadrovskim stručnjacima da efikasnije upravljaju ljudskim resursima i osiguraju usklađenost između očekivanja zaposlenih i ciljeva organizacije. Tradicija može biti izvor pozitivnih vrednosti, ali može takođe biti izazovna kada se susretne sa potrebom za promenom ili inovacijom. U kontekstu ljudskih resursa, razumevanje tradicije je ključno za očuvanje identiteta organizacije i pozitivnog radnog okruženja.
"Omizutori" je godišnji ritual u dvorani Nigatsu-do hrama Todaiji u Nari, koji se neprekidno prakticira od 752. godine. Na događaju sudjeluju nositelji baklji, poznati kao "douji", koji mašu ogromnim plamenim…